Comece direto
Uma fala de dois minutos obriga a cortar tudo que não decide nada. Vá direto ao ponto que move a colheita, a reunião, o negócio.
A prática que move
Ninguém vem
Ninguém vem
sabendo falar na hora certa.
Comunicar bem é habilidade, não dom. E habilidade se treina com repetição e retorno sem enrolação.
Os pilares
Seis princípios
Seis princípios
de treino.
O que acontece em cada encontro — e por que isso muda o resultado.
Escute antes de reagir
Toda resposta começa retomando o que o outro falou. Sem isso, você reage — não responde.
Aqui dá pra errar
O encontro é o lugar pra testar. Quem erra aqui, acerta na reunião que decide o ano.
Retorno sem rodeio
Nada de elogio vazio: você recebe o ponto exato do que funcionou e do que travou o argumento.
Repita, mude o formato
O mesmo exercício volta de outro jeito — sentado, em pé, sob pressão de tempo — até virar reflexo.
Leve pra ação
Todo programa termina em aplicação real: uma negociação de preço, uma reunião de safra, uma conversa difícil em família.
Nosso ponto de partida
Discordância não deve
Discordância não deve
parar o negócio.
Dá pra reconhecer o que faz sentido no argumento do outro e, mesmo assim, bater o martelo na sua posição. Esse é o treino: discordância que decide, não que trava.
Escolher meu treino ↗FalaTempo de fala em todo encontro, com assunto real do seu negócio.
EscutaEscuta ativa de verdade: resumir o que ouviu, perguntar, só depois responder.
AjusteVocê fala de novo depois do retorno — e a diferença aparece na hora.
Ferramentas de treino
Cartão, cronômetro
Cartão, cronômetro
e roda de decisão.
Usamos cartões pra organizar ponto, motivo e número antes de falar. O cronômetro treina o essencial: dizer o que decide, no tempo que tem.
Entre uma rodada e outra, o grupo comenta o que funcionou. Aprendizado coletivo, prática de cada um.